摘 要：文章以贵金属行业的领军企业贵研铂业为研究主体，运用桑克模式，分别从战略定位分析、价值链分析、战略成本动因分析三个方面对该公司的战略成本管理进行研究，认为该公司的战略成本意识还需加强，并需采取相应（试读）...
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