随着数字技术发展与企业规模化扩张,集团型企业多项目并行运营成为常态。当前项目呈现品类多元、批量落地、资源交叉复用特征,传统粗放型财务管控模式适配性下降,存在业务与财务数据脱节、资源配置失衡、风险管控滞(试读)...