一、前言
在数字化转型与商业环境剧变的背景下，传统绩效管理体系（如单一KPI考核）因战略脱节、灵活性不足等问题，已难以支撑企业动态竞争需求。平衡计分卡（BSC）与目标与关键成果法（OKR）作为战略管理与目标管理（试读）...
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