本研究基于精益生产与六西格玛管理的理论整合视角，以轮胎制造企业X公司为实证研究对象，通过价值流图析VSM与DMAIC方法论的融合应用，系统构建QCD（质量成本交付）三维度诊断框架，识别出硫化工序瓶颈、原材料损耗超（试读）...
登录
