引言
现代企业规模逐渐扩大，业务布局广泛，内部结构复杂，在日常经营中需要大规模的费用支出。传统的预算管理倾向事后分析、管控，即在经营、业务与交易活动发生后将相关费用支出和业务收入与预算目标进行对比分析（试读）...
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